Share This Article
Что могут предложить узбекистанские текстильщики было рассказано на Деловой программе Международной выставки «ИНТЕРТКАНЬ-2022.Весна», в рамках Российской недели текстильной и легкой промышленности. В тренд-зоне экспозиции состоялась встреча «Возможности сотрудничества российских и узбекистанских текстильщиков».
Представители узбекистанского легпрома рассказали о спектре услуг и ассортименте продукции предприятий отрасли, представленных на выставке.
Гайрат Умаров, представитель компании «Orange Textile Profi» (г. Ташкент), сообщил аудитории, что компания существует уже больше 10-ти лет, производит трикотажные полотна. Численность работников предприятия составляет примерно 130 человек, Компания осуществляет полный цикл производства текстильной продукции и располагает собственной современной лабораторией проверки качества изделий. Оборудование для печать по тканям производства Германии, а красильное – из Турции, стран Европы.
Ежедневный объем крашения изделий составляет 10-15 тонн, что соответствует порядка 400 тонн в месяц. От 60 до 70% объема этой продукции экспортируется за пределы Республики.
С российскими партнерами предприятие работает уже 7-8 лет. Продукция, по словам эксперта, направляется также в ряд стран Европы, в том числе в Польшу и Италию. Это различные виды полотен, изготовленные, преимущественно, на основе 100%-ного хлопка.
Минимальный заказ на один цвет – 200 кг продукции: такой заказ компания выполняет, по словам спикера, «за пару дней». В принципе, заказ может быть и 50, 150 кг. Но, по оценке спикера, выгоднее заказывать объем от 5-ти тонн, что оптимально и с точки зрения логистики и загрузки соответствующих мощностей компании. Складских объектов в России у компании пока нет, но их создание в ближайших планах. При этом, компания располагает таможенным брокером, который оптимально решает все возникающие вопросы, в том числе по документации и выстраиванию логистических цепочен.
– Один из ключевых вопросов встречи с узбекистанскими партнерами – ценообразование на продукцию Узбекистана. Гайрат однозначно ответил, что эта компания готова работать по рублевым ценам. Спикер пояснил, что основная платежная проблема возникла недавно в связи с валютным курсом рубля, но «она, повторюсь, решаема в связи с возможностью работы и в рублях». По мнению эксперта, такие возможности будут реализовываться и другими узбекистанскими компаниями.
В свою очередь, Александра Кашаева, ведущий специалист отдела маркетинга «Group Impex Textile» (GIP), (г.Наманган) разъяснила ряд вопросов работы этой компании. Её специализация – ткацкое производство почти полного цикла, включая красильный и швейный сегменты. Компания работает с 2009 года: сперва бы запущен красильный цех, а в 2013-м открыли ткацкое производство. «Всё началось с 5-ти станков, а сегодня компания располагает 180-ю ткацкими станками японского производства. В ткацком секторе работает 150 сотрудников, а в красильном – 60», — уточнила спикер.
Предприятие располагает собственной лабораторией оценки качества изделий, оснащено современным зарубежным оборудованием. Производит широкий спектр продукции домашнего текстиля (включая постельное и детское белье), Отшиваются эти изделия их собственных тканей. Производится в компании бязь суровая и окрашенная, паплин, сатин, муслин, саржа и т.п. продукция на базе 100%-ного хлопка.
До недавнего времени продукция направлялась, в основном, на экспорт в ряд европейских стран, в Россию, КНР. В настоящее время планируется увеличивать поставки на внутренний рынок. В ближайшее время планируется открыть представительство компании в г. Иваново.
Эксперт уточнила также, что компания пока еще закупает пряжу, но планируется собственное ее производство. Что, по словам А.Кашаевой, позволит сформировать полный цикл производства продукции. Она изготавливается по шаблонам заказчика и на основе разработок собственных дизайнов. Что касается логистического сегмента, эксперт подчеркнула, что у компании не было и нет проблем с логистикой. Так же, как и с решением вопросов, которые в компетенции собственного таможенного брокера: эти вопросы оперативно решаются.
А относительно ценовой политики, эксперт выразила уверенность, что «обе страны придут к оптимальному решению таких вопросов. Точнее — к использованию той валюты, которая будет удобна для взаиморасчетов обеих сторон».
Назар Эминжанов, представляющий вертикально интегрированный холдинг Samo Crystal Color (Ташкент), сообщил аудитории, они осуществляют полный цикл производства: от выращивания сырья (хлопка-сырца) до готовой продукции. В распоряжении компании около 5000 га посевов. Объем по крашению трикотажного полотна составляет 1500 тонн в месяц; ежесуточный отшив изделий – 50 тыс. единиц.
На российском рынке эта компания работает уже более 25-ти лет: в 2021 году экспорт в РФ составил до 80 фур продукции, в одной фуре содержалось 100 тыс. ед. изделий. По словам спикера, в ближайшее время планируется начать сотрудничество с компанией «ZARA».
Эксперт уточнил, что минимальный заказ на модель одного цвета – 1500 единиц. При этом компания, как пояснил Н.Эминджанов, работает по определенному плану производства-реализации: на текущий год осталось «закрыть», в рамках плана-2022, только ноябрь и декабрь. Что касается вариантов системы оплаты заказов, эксперт отметил, что в настоящее время Samo Crystal Color практикует платежи в долларах США. Но возможна курсовая скидка: если, например, текущий рыночный курс – 120 руб. за доллар, то скидка с этого курса составит 20 руб.
Выступления спикеров сопровождались презентациями компаний, представленных спикерами. По завершении встречи, они ответили на некоторые вопросы аудитории.
P.S. 10 марта 2022 года с участием представителей международной Комиссии по противодействию торговле людьми и принудительному труду, а также членов делегации международной коалиции «Cotton Campaign» состоялся пресс-брифинг, посвященный условиям труда в сфере хлопководства Узбекистана. На брифинге Международная коалиция «Cotton Campaign» объявила об окончании призыва к глобальному бойкоту узбекского хлопка. Глава «Cotton Campaign» Б.Фриман, отметил, что сегодня Узбекистан добился значительного прогресса в искоренении принудительного труда при сборе урожая на хлопковых полях, и эти проблемы, сохранявшиеся в отрасли на протяжении многих лет, нашли свое решение. По оценке эксперта, снятие бойкота с узбекского хлопка, в первую очередь, позволит ведущим мировым предприятиям текстильной промышленности выйти на узбекский рынок.
Алексей Чичкин